مدیریت دانش

آموزش مدیریت دانش


دوره مدیریت دانش چه دوره ای است؟ دوره مدیریت دانش یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی (به انگلیسی: Knowledge management - KM) به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر ا...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت دانش چه دوره ای است؟

دوره مدیریت دانش یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه

مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی (به انگلیسی: Knowledge management - KM) به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند. مدیریت دانش شامل یک سری استراتژی و راهکاربرای شناسایی، ایجاد، نمایندگی، پخش وتطبیق بینش‌ها و تجارب در سازمان می‌باشد. برنامه اجرایی مدیریت اندوخته‌های علمی بر این دو جزء اصلی بنا می‌شود:

  1- فرایندهایی که این اندوخته‌ها را مدیریت می‌کنند،
  2- ابزار و تمهیداتی که دسترسی به این سرمایه‌های علمی را آسان می‌کنند.

درباره دوره:

مدیریت دانش ، رسیدن به هدف هایی که شرکت با استفاده بهینه از توانایی ها و دانش یک مجموعه در استفاده از دانش فردی و دسته جمعی به صورت طوفان فکری به منظور دست پیدا کردن به اهداف مشخص شده از طریق روند خاصی شامل تولید دانش ، تسهیم دانش و استفاده از آن به همراه فناوری است.

مدیریت دانش، راز موفقیت مجموعه ها در قرن 21 است. دانش، بسیار بالاتر از داده و اطلاعات است. دانش به مجموعه اطلاعات، راه کار عملی مرتبط با آن، نتیجه به کارگیری آن در تصمیمات مختلف، آموزش مرتبط با آن، طرز نگرش افراد در کسب وکار و مسئولیت‌های مختلف در ارتباط با آن گفته می‌شود. دانش هر نفر، حتی در موارد به خصوص، ممکن است با دیگران متفاوت باشد. دانش ، زیربنای مهارت ، تجربه و تخصص هر شخص است.
هر مجموعه برای دستیابی به اهداف خود، از مجموعه دانشی استفاده می‌کند که نزد همه افراد و در ذهن آنها انباشته شده است. در صورت عدم استفاده از این دانش ها، می‌توان شکست مجموعه یا بالا بودن هزینه‌های ناشی از تکرار برخی فرایندهای تصمیم‌گیری و عدم استفاده مطلوب از سوابق تجربی و تصمیم‌گیری‌ها را انتظار داشت. به همین دلیل، مجموعه‌های پیشرو اقدام به جمع‌آوری دانش نهفته نزد پرسنل و گروه‌های کاری می‌کنند که به آن «سرمایه دانش» گفته می‌شود.

امروزه سرمایه‌های یک مجموعه تنها سرمایه مالی و فیزیکی نیست بلکه سرمایه دانش افراد مهمتر از آن دو بوده و مورد توجه مدیران قرار گرفته است. به بیانی دیگر، مدیریت نیروی انسانی، وجه پیچیده مدیریت دانش است.
مدیریت دانش، طبعاً باعث پیشرفت و تکامل دیگر سیستم‌های مجموعه از قبیل TQM و BPR و آموزش‌های مجموعه شده و موقعیت مجموعه را در فرصت‌های جدید، تقویت و پشتیبانی می‌کند.

در این مجموعه ها، مدیریت دانش برای بهینه سازی ارتباطات میان پرسنل و بین رده‌های بالای مدیریت به کار گرفته می‌شود. مدیریت دانش در این مجموعه‌ها، به ایجاد فرهنگ به اشتراک گذاشتن دانش میان کارمندان کمک می‌کند. گرچه دانش می‌تواند توسط افراد کسب شود، ولی برای اینکه سودمند واقع شود، لازم است همه اعضای گروه در آن مشارکت نمایند.

 

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول     مدیریت دانش چیست؟    

  •     نیروهای محرک مدیریت دانش    
  •     سیستمهای مدیریت دانش    
  •     عصر جدید: تحول از جنس دانش    
  •     ویژگی‌های اقتصاد دانش محور    
  •     تعاریف مدیریت دانش    
  •     محرک‌های مدیریت دانش    
  •     سنجش عملکرد دانش    
  •     مدیریت دانش و راهبرد کسب و کار    
  •     راهبرد دانش    
  •     سازمان‌های دانش بنیان    
  •     نمونه‌ای از طرحهای مدیریت دانش    
  •     اهداف طرح‌های مدیریت    
  •     شکست طرحهای مدیریت دانش      

فصل دوم     ماهیت دانش؛ از داده‌ها به حقیقت    

  •     دانش به عنوان مزیت رقابتی    
  •     سلسله مراتب دانش    
  •     دیدگاه‌های متفاوت در مورد دانش    
  •     دیدگاه ذهنی در مورد دانش    
  •     انواع مختلف دانش    
  •     مکان‌های دانش    

فصل سوم     فرایندهای مدیریت دانش    

  •     کشف دانش    
  •     تسخیر دانش    
  •     به اشتراکگذاری دانش    
  •     ساز و کارهای مدیریت دانش صریح    
  •     ساز و کارهای مدیریت دانش ضمنی    
  •     به کارگیری دانش    
  •     به کارگیری دانش    
  •     فرآیندهای مدیریت دانش    
  •     فرآیند اکتساب دانش    
  •     فرآیند اکتساب    
  •     کاربرد دانش    
  •     تسهیم دانش    
  •     خلق دانش      

فصل چهارم    سیستم‌های کشف دانش    

  •     ساز و کارهای برای کشف دانش    
  •     فناوریهایی برای از کشف دانش    
  •     طراحی سیستم کشف دانش    
  •     کشف دانش در وب     

فصل پنجم    سیستم های تسخیر دانش    

  •     ساز و کارهای مدیریت دانش برای تسخیر دانش ضمنی    
  •     تکنیکهایی برای سازماندهی و استفاده از داستان‌ها در سازمان‌ها    
  •     طراحی سیستم تصویر دانش    
  •     موانع استفاده از سیستم‌های تسخیر دانش     

فصل ششم    سیستم های تسهیم دانش    

  •     طراحی سیستم اشتراک دانش    
  •     موانع استفاده از سیستمهای اشتراک دانش    
  •     انواع خاص سیستمهای تسهیم دانش    
  •     پایگاههای داده گزارش وقایع    
  •     سیستمهای هشدار    
  •     پایگاههای داده بهروشها    
  •     سیستمهای درس آموخته‌ها    
  •     تعریف درس آموخته    
  •     مقایسه سیستم‌های تسهیم دانش    
  •     سیستمهای مدیریت دانش که دانش ضمنی را به اشتراک می‌گذارند        

فصل هفتم     عوامل موفقیت اجرای مدیریت دانش در سازمان    

  •     مجموعه عوامل موفقیت اجرای مدیریت دانش    
  •     فرهنگ    
  •     فناوری اطلاعات    
  •     راهبرد و هدف    
  •     زیرساخت سازمانی    
  •     انگیزش کارکنان    
  •     رهبری و پشتیبانی مدیریت    
  •     مدیریت منابع انسانی    
  •     آموزش    

فصل هشتم     سیستم‌های مدیریت دانش    

  •     تفکر سیستمی    
  •     محرکهای سیستم مدیریت دانش: فرآیندهای مدیریت کیفیت    
  •     مدیریت کیفیت جامع    
  •     مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار    
  •     تولید ناب    
  •     سیستم‌های مدیریت اسناد    
  •     سیستم‌های پشتیبانی تصمیم    
  •     سیستم‌های پشتیبانی گروهی    
  •     سیستم‌های اطلاعات اجرایی    
  •     سیستم‌های مدیریت گردش کار    
  •     سیستم‌های مدیریت روابط مشتری    
  •  

مجوزات

مدیریت دانش

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس